reklam

31 Ocak 2003 Cuma
Ana Sayfa
>
Haberler

İstanbul Metrosu Taksim Yenikapı hattı inşaatındaki sorunlar

İstanbul Metrosu Taksim Yenikapı hattının inşaatındaki değişiklikler büyük bir maddi zarara yolaçmıştır.

Kimilerine göre zarar iptal edilen hat nedeniyle 33 trilyon liradır, kimilerine göre öngörülen yeni inşaat işleri bedeli, bu zararı kat kat aşmaktadır.

Proje kötü yönetilmiştir:
Proje bütünü içinde yeralması gereken araştırma bölümü, sanki projenin inşaat bölümünü engellemek için kullanılan bir araç olarak görülmüş ve önemsizleştirilmeye çalışılmıştır.

Yenikapı gibi eskiden bir liman olan dolgu alanında binalar çatlamış, riske maruz kalan insanlar karşılarında yerel yönetimi değil, müteahhidi bulmuşlar, sonuçta göz göre göre insanlar ölmüştür.

Daha sonra düzmece raporlarla tünelin sözde 'kuyuya isabet ettiği' belirtilerek bu cinayet örtbas edilmiştir.

Onaylanmış bir uygulama projesi olmayan metro inşaatı kaçaktır. Avan projenin koruma kuruluna sunuluşundan bugüne en az on yıl geçmiştir. Uygulama projesi ise inşaat işleri ile bütünleşmiştir.

Tarihi Yarımada'da kazılar koruma kurulu kararına uygun yapılmamıştır. Kazılarda arkeolog bulundurulmamış, Arkeoloji Müzesi uzmanları dahi kazılarda eski kalıntılar çıktığını basından öğrenmiştir.

Şehzadebaşı (Saraçhane) istasyonu projesinde de yerin otuz cm altındaki kalıntılar farkedilememiş, zemin raporunda kalıntı olmadığı iddia edilmiş, tarihi yarımadanın göbeğindeki bir yerde nelerin olabileceği düşünülmemiştir. Ancak israrlar sonucunda burada kurtarma kazısı yapılabilmiştir ve proje burada düğümlenmiştir.

Ortadaki gerçek şudur: Metro projesi bir şehircilik (ulaşım, kültürel varlıklar, iletişim) planı içinde yapılanmamıştır. Bu nedenle proje yönetimi yeterli araştırma safhalarını içermemektedir.

Bu proje kültür varlıklarının tespiti için olması gereken çalışmaları içermeden uygulama safhasına geçmiştir.

Unutmamak gerekir ki, İstanbul Metrosu yalnızca bir inşaat projesi değil, bir şehircilik projesidir. Projenin kötü yönetilmesinin nedeni bütün yerel yönetim projelerinde olduğu gibi, danışmanlık, proje hizmetlerinin karanlıkta gerçekleşmesi bazı kurum ve kişilerin şeffaf olmayan profesyonel işlerden haksız kazanç sağlamasıdır.

Bu nedenle bu projede sorumluluğu bulunan kişi ve kuruluşlar hakkında suç duyurusunda bulunmak, zararın bu sorumluluk sahiplerine ödetilmesi için yasal yollara başvurmaktan başka bir yol göremiyoruz.
İnsan Yerleşimleri Derneği

Ulaşım Atölyeleri Dizisi:
İstanbul'un raylı sistem projeleri

İstanbul Ulaşım Atölyesi
1. Atölye:
İstanbul Metrosu Taksim Yenikapı hattındaki gelişmelerin proje yönetimi ilkeleri açısından değerlendirilmesi
2. Kent içi raylı sistemler için bir gelecek perspektifi
Ulaşım yönetimi ve kurumlar arası ilişkiler açısından Marmaray, E5 raylı sistemi, tüpgeçit v.b.
3. Atölye:
Kent içinde planlanan yeni çalışmalar, sistemler arası ilişkiler ve yenileştirmeler
4. Atölye:
Ulaşımın koordinasyonu, yönetimi: Bir yeniden yerel yapılanma için öneriler

Atölye çalışmaları raportörler tarafından özetlenecek ve yayına dönüştürülecektir.
Korhan Gümüş

 

Ocak 2003 Arşivi

pt sl çr pr cm ct pz
01 02 03 04 05
06 07 08 09 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31
diğer aylar için tıklayın

 

Platform

"Güncel Basın ve Mimarlık"  tartışılıyor.

Forum'da başlayan tartışmaya şimdi katılmak için tıklayın.  Tartışma 06 Şubat'ta İTÜ Mimarlık Fakültesi 109 No'lu Salon' da davetli konuşmacılar ile son bulacak.

Yönetici: Korhan Gümüş
Konuşmacılar:
Serhan Ada, Behiç Ak,  İhsan Bilgin
Tan Oral

Lamp 83' ün katkılarıyla

Copyright © 2000-2002 Arkitera Bilgi Hizmetleri [email protected]

Reklam vermek için - Danışmanlarımız - Editörlerimiz