|
Tom Kelley'den "yenilikçilik
sanatı"
"Eczacıbaşı'nda Yaratıcı ve Yenilikçi Buluşmaları"nın bu yılki
konuk konuşmacısı, Amerika'nın önde gelen tasarım firması IDEO'nun Genel
Müdürü Tom Kelley. IDEO'yu dünya çapında tanınan, yaratıcılık
konusunda uzmanlaşmış bir tasarım danışmanlığı ve ürün geliştirme
firması haline getiren Tom Kelley, her kurumun "yaratıcılığı"
kullanarak büyük bir gelişme gösterebileceğine inanıyor. Tom Kolley,
"yaratcılığın" ortaya çıkartılıp desteklenmesi ve
"yenilikçilik" kavramının yaşamın bir parçası haline
getirilmesi için bazı çözümler öneriyor:
Yenilik bir çift gözle başlar: İşe koyulmadan önce sizi bekleyen
zorlukları ve kısıtlamaları, pazarı, müşteriyi ve teknolojiyi iyi tanımalısınız.
Tasarım öncesinde, yaratılması planlanan ürünü ya da ona benzer bir şeyi
kullanan uzmanlar değil, o ürün veya hizmeti kullanan gerçek insanlar gözlemlenmelidir.
Beyin fırtınası: Herkes "düşündüğü" zaman beyin fırtınası
yaptığına inanır. Ancak beyin fırtınası ayakkabı bağlamaktan çok
piyano çalmaya benzeyen bir beceridir. Çalıştıkça mükemmelliğe ulaşır
ve ödüller kazanırsınız. Sorunu iyi tanımlamak ve müşterinin
gereksinimlerine odaklanmak işin başında gelir. Beyin fırtınasının en yoğun
evrelerinden biri ürünü, dolayısıyla da geleceği hayal etmektedir. Ortaya
atılan fikirleri saymak da düşünceden düşünceye atlamanın bir başka
yoludur. Saatte ortalama 100 düşünce, o beyin fırtınasının iyi geçtiğine
işarettir.
Prototip: Yenilikçiliğe ulaşmanın en kısa yolu prototip üretmekten geçer.
Prototip üzerinde çalışmak, yaratıcı enerjiyi ve sürekli öğrenmeyi
tetikler. Böylece yaratıcılık ve yenilikçilik devamlı olarak daha iyiye
gider.
Umulmayanı beklemek: Projelerde can alıcı faktör umulmayanı beklemektir.
Şans faktörü ve yanıtları alışılmadık yerlerde bulmamıza yol açan
"şaşı bakma" ve "çapraz polenleme" yöntemleri yenilik için
gerekli sıçramaları yapmanıza destek olur.
Risk almak: Yenilik yapma konusunda karar almak risk almakla eşdeğerdir. Ürünün
ne olup ne olmayacağını tanımlamak büyük bir risktir. Ancak başarısızlık
risk almanın kaygan yüzeyidir. Eğer risk alınmazsa başarısızlık da
muhtemeldir. Küçük başarısızlıklar hoşgörü ile karşılanmalı,
pazarda yükselmek için ise büyük başarısızlıklar göze alınmalıdır.
Dünya
|
