|
Borçelik'te verimlilik dorukta
Borusan grubunun 1994'te faaliyete geçen ''genç şirketi'',
oluşuturduğu çalışma gruplarıyla çalışanların önerilerinin büyük bölümünü
gerçekleştirerek verimli çalışmayı sağlıyor. Sonuç: Ulusal Kalite Başarı
Ödülü.
Büyük ölçekli işletmeler kategorisinde 2001 yılı Ulusal Kalite Başarı
Ödülü alan Borçelik, beyaz yakalılar dahil toplam 368 çalışanıyla başarılara
imza atıyor. Borusan Holding bünyesinde faaliyet gösteren yıllık cirosu 170
milyon dolara ulaşan şirkette çalışan başına yıllık üretim 1200 tonu
buluyor. Grubun 1994'te faaliyete geçen ''genç şirketi'' , yine genç
kadroların oluşturduğu çalışma gruplarıyla çalışanların önerilerinin
büyük bölümünü gerçekleştirerek verimli çalışmayı sağlıyor. Çalışanlar
tarafından oluşturulan çalışma gruplarının yalnızca birinin ''bir
problem üzerine yoğunlaşarak çözüm üretmesi'' sonucunda 40 bin dolarlık
tasarruf sağlayan Borçelik'in Genel Müdürü Mehmet Betil , çok daha ciddi
oranda maddi katkı sağlayan çalışmalar olduğunu kaydetti. Yedi yıllık
bir kuruluş olmasına karşın Borçelik'in geçmişinin ödüllerle dolu olduğunu
anlatan Betil, ''Mükemmele Yolculuk'' ta gerçekleştirilen ''iyileştirme
projeleri'' hakkında bilgi verdi.
Bu yılın sonunda da 120 milyon dolarlık ciro açıklaması beklenen Borçelik'in
Genel Müdürü Betil, ''Krizlerle ve başarılarla büyüdük. Ödül bir araçtır.
Amaç mükemmele koşudur. Sloganımız iş eldivenlerimizi sadece ödül almak
için çıkardık'' diye konuştu. 2002 yılının rahat olmayacağını dile
getiren Betil, şirketin üretiminin yüzde 40-45'ini ihraç ettiğini ve dışardaki
pazar payını arttırarak krizin etkilerini en aza indirdiklerini kaydetti. İç
piyasadan siparişlerin azaldığını, ancak ihracatla krizin aşıldığını
belirten Betil, cironun düşmesinin bu dönemde beklenen sonuç olduğunu ifade
etti.
Çalışanlardan çözümler
Üretilen soğuk sacın özellikle otomobil ve beyaz eşya başta olmak üzere
pek çok alanda kullanıldığını anlatan Betil'in ardından bir iyileştirme
projesini aktaran Ahmet Güleryüz adlı çalışanın sunumu ilgi çekti.
''Grup Işıltı'' adlı çalışma grubunun lideri Güleryüz, grupların
''problemi tanımladıktan'' sonra etkenleri göz önünde bulundurarak çözüm
ürettiklerini kaydetti.
Cumhuriyet
|
