|
Kale Grubu'nda 2003 Yılı Six Sigma
Hedefleri
 Son yıllarda özellikle Amerikan
şirketlerinde hızla yaygınlaşan ve küresel bir yönetim dili haline gelen
Six Sigma, Kale Grubu'nda da başarı ile uygulanıyor.
Kale Grubu Şirketleri'nden Kalekalıp ve Kalekim'de başlatılan Six Sigma
uygulamasında ilk bir yıl içinde toplam altı projede 1.250.000 dolarlık
tasarruf sağlandı. Bu uygulamalarda Kale Grubu bir yandan küresel yönetim
tekniklerini başarı ile uygularken, yoğun rekabet ortamında global
pazarlarda rekabet gücünü artırıyor.
2002 yılı başında Kalekim ve Kalekalıp'ta başlatılan Six Sigma, özellikle
Amerika'da General Electric, Motorola gibi şirketlerde uygulanarak büyük
tasarruflar sağlanan bir metodoloji. Six Sigma'nın hedefi, şirketlerdeki iş
süreçlerinde hata oranını sürekli azaltıp şirketlerin verimliliğini,
karlılığını ve müşteri memnuniyetini artırmaktır. Six Sigma sonuçların
finanssal getirisini ortaya koyan bir metodoloji olmanın yanında, aynı
zamanda bir yönetim sistemi ve felsefesi de sunuyor.
Six Sigma yönetim sistemini uygulayan Kalekalıp ve Kalekim'de bu program
ilgili roller ve sorumluluklar belirlendikten ve gerekli eğitimler tamamlandıktan
sonra projeler uygulandı. Kalekalıp ve Kalekim'de birer şampiyon, projelerin
sorumluluğunu alan 6 kara kuşak ve onlara destek veren 12 yeşil kuşak görev
aldı. 2002 yılında eğitimlerle birlikte gerçekleştirilen 6 proje sonunda
finansal kazanım 1,250,000 doları buldu.
Kale Grubu Six Sigma uyguladığı projelerde hedefleri yüzde elli aşarak,
bu alandaki başarısını da kanıtladı. 2003 yılında, karakuşak başına
en az üç proje planlayan Kalekalıp ve Kalekim'in hedefi 2 milyon dolarlık
tasarruf elde etmek.
Kale Grubu'ndaki Six Sigma uygulaması hakkında bilgi veren Kale Grubu
Teknik ve Kimya Grubu Başkanı Osman Okyay, Six Sigma'nın Kale Grubu'nun
vizyonunu olumlu yönde geliştirdiğini, Grubun vizyonundaki yenilenmenin bütünsel
olarak kendilerini de yeni ufuklara taşıyacağını belirtti. Okyay, Kale
Grubu'nun kendisine yeni hedefler belirlediğini bu hedeflere Six Sigma'nın çok
büyük katkı sağlayacağını anlatarak şöyle dedi: "Globalleşme çok
yoğun rekabet içeriyor. Artık aynı ülkedeki bir firma ile değil,
Amerika'daki, Çin yada Uzakdoğu'daki firmalarla rekabet ediyoruz. Rekabet bu
boyuttayken, Six Sigma ile proseslerinizin çevrim sürelerini düşürmek,
maliyetleri azaltmak, kalite seviyesini yükseltmek suretiyle bir adım öne geçebiliyorsunuz.
Bu noktada Kale Grubu'nun vizyonu ile Six Sigma'nın etkisi çok iyi uyuştu.
Parasal değerinin yanı sıra en önemli kazanımımız ise şirket kültüründe
ve problemlere yaklaşım konusunda yaşanan değişikliklerdir. Şimdilik yalnızca
Kalekalıp ve Kalekim'de uyguladığımız Six Sigma'yı her sene 2-3 şirketimize
yaymayı 3-4 yıl içinde de tüm Kale Grubu içinde uygulamayı hedefliyoruz.
Ayrıca önemli müşterilerimizden General Electric ve Lockheed Martin ile
ortak Six Sigma projeleri gerçekleştireceğiz."
Arkitera
|
