reklam

Uygulama ve software agirlikli 2 günlük egitim programinda; proje planlama ve kontrol uygulamalari, örnek bir olay ("case study") üzerinde, MS Project'in kullanimiyla birlikte ele alinacaktir. Bu bölüm, proje yönetimi standartlari temelinde, MS Project kullanim ve uygulama becerilerinin kazandirilmasini öngörmektedir. Egitim süresince her katilimcinin önünde bir bilgisayar bulunacak ve katilimcilar MS Project üzerinde çesitli uygulamalar yapacaklardir.

Ayrica, "MS Project Kullanarak Proje Planlamasi ve Kontrolü" konusunda grup egitimi alan kuruluslara, bu egitimin sunuldugu tarihten 4 hafta sonra, kurulusun kendi yerinde yarim günlük ücretsiz "follow up" uygulama destegi saglanmaktadir.

Microsoft Project Kullanarak Proje Planlamasi ve Kontrolü

"Microsoft Project Kullanarak Proje Planlamasi ve Kontrolü" adli egitim programi Microsoft Project kullanarak proje planlama ve yönetme tekniklerinin ögretilmesini amaçlamaktadir. Bu program Project Management Institute (PMI) metodolojisi ve içerigi çerçevesinde verilmektedir. Özellikle Microsoft Project ile proje planlamasi yapanlar ve yapmak isteyenler için yararli olan programa katilmak için Microsoft Project'in kullanimi ile ilgili önceden bilgi sahibi olunmasi öngörülmemektedir. Egitim programi örnek olay ve uygulamalarla desteklenmektedir.

Ana Konular

Microsoft Project'in Tanitimi
Veri girisi ve veri izleme yöntemleri
Görüntü - Tablo - Filtre özellikleri
Takvimleri tanimlama
Project Customize seçeneklerini tanima

Sistem Gelistirme - Planlama
Sistemin tanimi
Proje bir sistem midir?
Projenin özellikleri
Planlama (Faydalari - Zorluklari)

Proje Yönetiminde Sözlesme
Terms of Reference (ToR) olusturma
ToR'un özelliklerinin tanimlanmasi
ToR'un isletmelere ve çalisanlara faydalari
Örnek projede ToR

Projeyi baslatma ve WBS mantigi
Örnek projede aktivitelerin MS Project'e girilmesi
Work Breakdown Structure (WBS) olusturma ve WBS'in yorumlanmasi
Case Study "Film Çekimi Hazirliklari"

Aktiviteler Arasi Baglantilar
Baglanti seçeneklerini tanimlama
Lag ve Lead time nedir? Nasil kullanilir?
Case Study'e devam
Örnek projede baglantilarin kurulmasi ve projeye genel bakis

Zaman ve Maliyet Tahminleme
Tahminleme üzerine bir oyun
Tahminleme tekniklerinin incelenmesi -Tekniklerin avantaj ve dezavantajlarinin tartisilmasi

Kaynaklarin ve Tahminlerin Görevlere Atanimasi
Kaynaklarin MS Project'e girilmesi
Örnek projede kaynaklari ve tahminleri görevlere atama

Kritik Yol (CPM) ve PERT Teknikleri
Kritik Yol'un tanimlanmasi ve projedeki önemi
Örnek projede Kritik Yol'un incelenmesi
Toplam Bolluk ve Serbest Bolluk kavramlarinin önemi
Kritik Yol'a göre efor-maliyet-program bilgilerinin yorumlanmasi
PERT teknigi ve proje yönetimine istatistiksel yaklasim
Örnek projede PERT

Proje Yönetiminde Risk
MS Project'te riskli faaliyetleri bulma ve riski azaltma çalismalari

Proje Yönetiminde Kaynak Planlama
Kaynaklara ait efor- maliyet bilgilerinin izlenmesi
MS Project'te kaynaklara fazla mesai atama, isgünü saatlerini degistirme ve seviyelendirme (leveling)
Proje Süresini kisaltma - uzatma yöntemleri

Projenin Kontrolü
Project'teki degerlerin (maliyet-efor) Excel'e aktarma ve grafiksel gösterim

Isin Izlenmesi
Baselining (Temellendirme)
Gerçeklesme verilerinin MS Project'e girilmesi
Gerçeklesen ile Planlananlar arasindaki farklarin izlenmesi ve yorumlanmasi

MS Project Ileri Düzey Kullanim
Periyodik olaylarin Project'e girilmesi
Görüntü - Tablo - Filtre yaratma
Menubar'i degistirme, Formlar yaratma, Gannt Chart'ta kolay veri izleme yöntemleri
Çoklu Proje Ortaminda Çalisma

Seminere katılım formu:http://www.projeyonetimi.com/katform.htm