reklam

Bu seminerin amaci is degerlendirme ile is degerlendirme ve performansa dayanan ücret sisteminin nasil tasarlanacagini uygulamali olarak göstermektir. 

Katilimci Profili : Üst düzey yöneticiler, Insan kaynaklari bölümü çalisanlari

Egitimci: Doc. Dr. Seckin POLAT

Içerik:

Ücret sistemleri
Performans odakli ücret sistemleri
Is odakli ücret sistemleri
Pozisyon esasli ücret sistemleri
Is degerelendirme esasli ücret sistemleri

Karma ücret sistemleri

Ücret sisteminin tasarimi
Ücret sistem tipinin belirlenmesi
Ücret grubu olusturma yönteminin belirlenmesi
Ücret parametrelerinin belirlenmesi
Ücret egrisinin belirlenmesi
Ücret egrisine dayali temel ücretin belirlenmesi
Net ücretin belirlenmesi

Is degerlendirme sistemi tasarimi
Ön hazirliklar
Is analizleri
Faktörlerin ve faktör agirliklarinin belirlenmsei
Derecelerin ve derece agirliklarinin belirlenmesi
Is degerlendirmelerin yapilmasi
Is degerlendirme gruplarinin olusturulmasi
Degerlendirme sonuçlarinin kontrolu

Performans degerlendirme sistemi tasarimi
Degerlendirme sistemleri
Çikti-hedef esasli performans degerlendirme sistemleri
Davranis esasli performans degerlendirme sistemleri

Davranis esasli performans degerlendirme sistemi tasarimi
Faktörlerin ve faktör agirliklarinin belirlenmesi
Decelerin belirlenmesi
Degerlendiricilerin ve yöntemin belirlenmesi
Açik sistemler
Kapali sistemler
Degerlendirmelerin yapilmasi

Degerlendirme sonuçlarinin ücrete aktarim mekanizmasinin kurulmasi
Daha Fazla Bilgi için: www.projeyonetimi.com/ucrisper.htm